Les enjeux de la mise en place des systèmes de management QHSE par les entreprises pétrolières algériennes : Cas de SONATRACH et d’un échantillon d’entreprises nationales et étrangères

Cet article a pour objet de présenter les enjeux de la mise en place des systèmes de management QHSE par les entreprises pétrolières algériennes dont SONATRACH et les caractéristiques de leurs systèmes de management. La méthode de « l’étude de cas » a été utilisée pour mettre en lumière le système de management propre à SONATRACH et les vrais enjeux de la mise en place de ces systèmes par l’entreprises pétrolière algérienne, qu’elle soit « sous-traitante » ou « donneur d’ordre ». Les résultats de l’étude ont conclus d’une part, de la dualité des systèmes appliqués par les entreprises en questions ; d’autre part, les enjeux de la mise en place des systèmes de management varient selon la nature du pouvoir exercé par SONATRACH sur les autres entreprises sous-traitantes.